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“在最近的调研活动中，出现了同一保险机构持续调研同一家上市公司的情况。”上述资管人士指出，从以上变化可见，一方面，在结构性行情下，保险机构并没有消极等待，而是积极地把握调研机会，在不确定性中寻找确定性；另一方面，从调研板块押注细分行业龙头这点来看，保险机构在调整期间开始偏向寻找成长性、独特性的优质公司。

计划在当时的银行中是一项核心业务，由于负责编制和组织执行信贷计划、统筹调度资金，经常要面对一些复杂局面和问题，这让易会满很早就历练出了比较强的综合把控和统筹协调能力，颇受时任工行杭州市分行行长的赏识，开始在工行系统内崭露头角。此后，34岁的易会满走上领导岗位，先后担任工行浙江分行副行长、江苏分行副行长和行长。

筹备过程中，作为筹备组组长，根据人民银行的要求，我主要思考了三个问题，一是公司治理架构问题，二是业务经营范围问题，三是公司经营导向问题。我理解，这三个问题是上海清算所兴旺发展的关键所在，体现了人民银行对上海清算所工作的高瞻远瞩，无论怎么高度评价都不过分。

从浙江温州苍南县灵溪镇余桥村出发，一路走来，翩翩少年早已蜕变为北京大学光华管理学院高级管理人员工商管理硕士、南京大学管理学博士学位卓越银行家，直到今天中国资本市场的1号人物。易会满的故事，的确令万千青年热血沸腾。同时，股市也提前开始沸腾。正式宣布任命之前，股民间就已有所传闻，段子都有人编好了：股票易联众（300096，SZ）1月24日涨停，虽然涨停有多种原因，但股民们说，它以涨停欢迎易家人。

值得注意的是，碧桂园位于深圳的已获取的权益可售资源达到225亿元，潜在权益可售资源约1961亿元；目标市场为深圳的已获取权益可售资源约1155亿元，潜在权益可售资源达到4144亿元。从碧桂园的可售资源分部看，其对于经济发展潜力较强的区域仍有侧重，土地资源储备符合人口流动趋势。已获取的项目98%位于常住人口50万人以上的区域，94%位于人口流入区域，75%位于五大城市群。

按照人民银行2个月完成筹备工作的指示，当时的筹备工作为了抢抓时间，是北京、上海两地起头并进。公司筹备成立的第一阶段，筹备组通过暂借人民银行总行一号楼419房间开展工作，研究确定了公司筹备的总体工作思路，当时算上我主要就只有7个人。第二阶段，筹备组兵分两路、成立两个小组，两位公司副总经理分别在北京和上海负责北京沟通协调和上海开业仪式等，我则是与两个小组保持畅通的联系，在北京上海两地往返、现场决策解决问题，那段时间可以说我几乎成了空中飞人、每周往返北京上海2、3次。北京小组主要有5个人，负责修订公司章程、制定开业仪式方案、联系人民银行行及中央部委、联系国外同业机构等；上海小组主要有8个人，负责选定公司注册地址、装修办公场所、联系上海市区两级政府、组织开业仪式等。当时上海小组办公地址是在中福世纪汇宾馆租借一间不足30平方米的会议室，启动了公司注册、股东大会和开业仪式等。因为公司名称比较特殊，需要和工商局、相关部门反复沟通解释，时间非常紧迫，营业执照是公司高管广泛动员各方力量、终于在成立前最后一刻拿到。